为确保国庆期间公司鱼塘生产顺利开展和公司资金安全回笼，西旺公司全面部署，采取措施切实做好国庆节日期间相关工作安排。
一、加强领导，落实责任。公司成立国庆节期间安全工作领导小组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，落实专人负责，科学制定节假日期间值班表，明确工作职责，实行24小时领导带班值班、日报告制度，全面掌握鱼塘生产动态，确保任务明确、责任到人、工作到位。
二、强化排查，消除隐患。要求节前鱼塘管理人员深入养殖户家中，对节假日期间有销售成品鱼意向的养殖户逐户进行摸排，认真调查、掌握近期鱼塘的鱼情、行情和出鱼苗头，做到早发现问题、早掌握情况、早部署解决，准确掌握资金回笼隐患。
三、多管齐下，重点稳控。建立联动机制，加强对重点区域、重点人员的管控。开展节前安全生产大检查，对鱼塘安全用电等情况进行彻底摸查，及时整改消除安全隐患。保证不发生重大安全生产事故。
四、全天值守，通信畅通。实行领导带班值班制度，保证节日期间信息畅通，国庆期间，公司实行值班和报告制度，保持信息传递畅通，要求值班人员要坚守岗位，认真记录值班情况，一旦出现养殖户出鱼和其他紧急情况，要及时报告，确保国庆期间鱼塘生产工作有序进行。（西旺水产邱利民）